Архив рубрики: Вспомнилось

Как быть эффективным управленцем и распустить отдел за месяц

Итак, задача нестандартная. Необходимо за месяц распустить конкретный отдел компании. Задача осложняется тем, что просто уволить сотрудников нельзя: во-первых, это слишком просто, во-вторых, новый управленец — лицо в компании новое, а ведь без него, с предыдущим начальником, отдел как-то работал и раньше. Так что избавиться от всех в открытую не получится, но и особо мучаться не придётся.

Если вы думаете, что это невозможно, бессмысленно, никому не нужно — напрасно. Это работает — сам видел. Я так до конца и не понял, зачем это было делать.

Disclaimer: это было «давно и неправда», все возможные сходства и совпадения считаются случайными, материал предоставлен для ознакомления и не должен использоваться во вред кому-либо.

Сходу внедрите новую терминологию

В любой сфере деятельности появляются профессиональные термины — жаргонизмы. Это может быть кодовое название клиента с длинным наименованием ООО, какие-то сокращения общепринятых локаций, названия общеизвестных или внутрикорпоративных методик и т.д. Если необходимо поувольнять сотрудников — нужно сходу внедрить новую терминологию для привычных операций. И теперь отдел, например, не крыжит, а бенчит. Тех, кто продолжает говорить «крыжит» надо постоянно поправлять в грубой форме и напоминать про новую терминологию. Термины можно придумать, но лучше позаимствовать из другого языка. Английский только в самом крайнем случае — заимствуйте из швейцарского, например. Хорошо заходит немецкий, где экономят на пробелах. Чем зубодробительнее будет новый термин, тем лучше. Читать далее


Лучше маленький лайк и репост, чем большое спасибо в комментах. По этой причине комментарии выключены, а кнопки репостов — вас ждут. Пользуйтесь, прошу :)

Лучше нет красоты, чем пописать с высоты :)

И снова про любимую Южную Корею. Сегодня поговорим про туалеты.

С туалетами в Корее проблем нет вообще. Множество общественных и бесплатных мест, где любой большой и малый нуждающийся может почувствовать облегчение.

Но облегчения корейцам мало, поэтому они идут на всякие ухищрения.

Вот, например, туалет на башне Namsan (да, это куда непросто добраться). Со своим собственным хэштегом в инстаграме.

seoul restroom toilet namsan towerТуалет! С собственным хэштегом! Это же прекрасно!

Не говоря уже о том, что лучше нет красоты, чем пописать с высоты. Не знаю, есть ли аналог этой поговорки в корейском, но толк в прекрасном они точно знают. 🙂


Лучше маленький лайк и репост, чем большое спасибо в комментах. По этой причине комментарии выключены, а кнопки репостов — вас ждут. Пользуйтесь, прошу :)

Детское меню в «Маяке» — концепт

Хорошее детское меню выглядит вот так.

Это мне как-то раз из «Маяка» поставили новую задачу: разработать детское меню для их ресторана. То есть дизайн-концепт, контент, вот это всё. Результат выше.

Секретов в разработке дизайна детского меню особо нет. Если меню детское, то и сделано должно быть для детей — это главное. Конечно, если дети читать и выбирать не умеют, то целевая аудитория — их родители. Получилось не совсем так, как изначально планировалось, но получилось неплохо. Расскажу, с чем боролись и сталкивались.

Во-первых, я чётко указал в концепте, что делаем многостраничную книжку из плотного картона, как детские книжки. Облом! Потому что в Приморье ни одна типография не взялась за этот заказ, согласились только какие-то ребята из Екатеринбурга (вроде), за очень большие деньги и неизвестное качество. Ламинация, пружинка — максимум, который нам дали местные производства. А жаль, ощущения от плотных страниц были бы круче.

Если вы когда-нибудь возмутитесь, мол, какого-такого детские книжки стоят так дорого, знайте — возможно, печать дорогая.

Во-вторых, для каждого блюда предполагалось весёлое детское описание в стихах. Ну, это по моей части было, хотя некоторые блюда доставили хлопот. У меня нет (и не было) возможности отследить обратную связь от посетителей, поэтому я лишь надеюсь, что эти описания вызвали приятные эмоции и, возможно, смех.

В-третьих, разметка макета. Тут надо полагаться на адекватность дизайнера. Основное требование с моей стороны: не перегружать макет и не размещать больше 2-3 блюд на развороте, учитывая изначальный размер страницы примерно 12х12 сантиметров. Здесь сыграли вничью: раз типография не дала картон, мы немного увеличили размер страницы. И смогли впихнуть по четыре блюда на каждый разворот (зато сэкономили на печати).

Рядом с фотографией полукругом идёт текст, назначение которого мне не особо понятно. Это оригинальное «описание» блюда из экселевской таблички, на основе которого я стихотворные описания и выдавал.

Полагаю, что описание — обязательный элемент и не может быть в стихотворной форме. Не знаю, честно, у меня нет ответов. С выходом блюд та же история: я понятия не имею, что означают все эти «240/20» и «145/35», но если этих цифр не будет, ресторан получит нагоняй. Спасибо дизайнеру, что всё разместил красиво.

А теперь — стихи!

Ну, правда, вы же не думали, что я тут буду хвастаться чужими картинками? Читать далее


Лучше маленький лайк и репост, чем большое спасибо в комментах. По этой причине комментарии выключены, а кнопки репостов — вас ждут. Пользуйтесь, прошу :)

Фееричная «клиентоориентированность» Триколор ТВ

Ребята, если вы хотите знать, как делать НЕ НАДО, учитесь у Триколора.

Триколор — это такой себе недорогой тарелковый ТВ-провайдер. Пришлось с ним столкнуться в Краснодарье, в ходе летней поездки.

В общем, у Триколора есть телефонная линия поддержки абонентов, номер которой они на сайте особо не афишируют (прям как Qiwi в своё время). По этому номеру мне надо было с ними связаться, чтобы уточнить проведение платежа: тарелка не моя, договор не мой, заключался он в дореволюционные царствования Татаро-Зусулов и можно ли мне его сейчас тупо пополнить и смотреть ТВ — непонятно.

Короче, вы сами знаете, как это должно работать. Вы через меню IVR пробиваетесь на оператора. Если операторы заняты, то вам сообщают номер в очереди и примерное время ожидания. И вы ждёте (или нет).

У Триколора веселее: они сообщают, что все операторы заняты (к тому моменту ты висишь на линии уже минуты три) и… И они сбрасывают твой звонок.

Гениально же!


Лучше маленький лайк и репост, чем большое спасибо в комментах. По этой причине комментарии выключены, а кнопки репостов — вас ждут. Пользуйтесь, прошу :)

Как запустить сервер (или комп) после долгого простоя

Эта история случилась в 2013 году. В сообщество маководов в ЖЖ написал один житель США, что несколько серверов Apple Xserve G5 были выключены, а сейчас включаться отказываются совсем. Все три сразу не хотят работать. Вот цитата оригинального сообщения:

Произошло странное. Проводили плановое отключение питания в здании. Перед отключением вполне себе работающий сервер я аккуратно зашатдаунил. Несколько часов сервер простоял выключенный. После возвращения питания я попытался включить сервант и… ничего. Просто молчит и ничем не реагирует. В сеть подключен через UPS, так что погореть по причине скачков в сети не мог (хоть и выключен).
В целом, я всё могу понять. Ну совпало так, что сдох именно в этот день. Но их ТРИ. Три одинаковых сервера, один из которых уже месяц как отключен от сети физически, но до того работал. И сейчас все три не включаются совсем.

P.S. PMU reset делал. Не помогло. Батарейка на одном была сдохшая — поменял, на остальных двух нормальные.

А я этому человеку и пишу в коментарии: «Замёрз, видимо. Попробуйте феном для волос прогреть ему блок питания и мать в целом. Не шутка».

Человек, разумеется, усомнился в эффективности запуска сервера с помощью фена, поэтому пришлось объяснять.

Вероятнее всего вышли из строя конденсаторы. Это можно определить визуально: они вспучиваются или даже вскрываются. Если конденсатор вспучился, то он начинает работать немного хуже. Пока машина работает и ей тепло — всё тикает как часы, потому что чаще всего кондёры в этом процессе не сильно-то и нужны. Но при запуске основная нагрузка ложится как раз на конденсаторы, которые уже «не те». Лечится либо их заменой, либо заменой нужного блока. Временной панацеей может служить прогревание. При повышении температуры их характеристики немного меняются и сервер может запуститься.

Разумеется, сервер запустился. Приятно было представлять, как один русский инженер в США приплясывает вокруг сервера с феном, а на него смотрят как на дурачка. Ещё более приятно было представлять глаза американцев, когда сервер после этого запустился:

Шайтан!
Честное слово, был уверен, что нихрена не выйдет. Занялся прогревом БП исключительно из-за отсутствия других вариантов. И… о чудо! Он запустился. Спасибо огромное.

Я как-то продавал материнскую плату Intel Desktop Board DG965RY с вспученными конденсаторами, так что могу показать как он выглядит. Читать далее


Лучше маленький лайк и репост, чем большое спасибо в комментах. По этой причине комментарии выключены, а кнопки репостов — вас ждут. Пользуйтесь, прошу :)