Архив рубрики: Вспомнилось

Концепт семейной социальной рекламы

Прошло 10 лет с окончания моей работы в агентстве BSA. И, хотя я не подписывал NDA, теперь сроки точно истекли. Избранные работы за моим авторством, которые могут заслужить ваше внимание, теперь можно и опубликовать. Даже нереализованные.

Концепция социальной рекламы для создания (и сохранения) молодых семей

Допустим, люди выросли. Допустим, повзрослели. Но не угомонились, то есть хотят тусить, куражить, фестивалить и развлекаться всевозможными способами. Пусть и не так часто, как в беззаботной юности, но хотят. А семейная жизнь, в их представлении, это унылая бытовуха, которая не имеет ничего общего с их развлечениями.

Семья в классическом понимании современной разнузданой молодёжи это ЗАГС (несколько часов унылого официоза), традиционные свадебные обряды (мордобой и совращение свидетельницы прилагаются), кредиты и ипотека (бюрократия и обязательства), беременность и пелёнки, вой, крики, разборки, летящие сковородки, выяснения отношений, взаимонепонимание, сексуальное неудовлетворение, измена, развод — всё, что показывают нам современные реалити-шоу и ток-шоу. Такую модель поведения навязывает медиа и нет ничего удивительного в том, что современная свободная молодёжь не видит в семейной жизни ничего привлекательного.

Значит, нужно ответить на достойном уровне и показать, какая на самом деле может быть семейная жизнь. Показать на примере той самой парочки свободных людей, фриков, тусеров и клабберов, что семейный дух зависит лишь от тех, кто эту семью образует. И если человек не хочет той жизни, которую показывают по ТВ, то она и не будет такой серой! Первые яркие фотографии должны быть растиражированы не только в оффлайне но и в социальных медиа. А вообще, основная задача всей кампании: стимулировать обсуждение, повысить уровень упоминаний и направить аудиторию куда-либо (офис или промо-сайт организации).

Ещё в чём загвоздка: большинство социальной рекламы это устрашающий образ. А-ля “мама не делай аборт” и прочее с основным посылом “ты бессердечная сволочь”. Разумеется, никому не нравится быть сволочью, поэтому такая социалка осуждается (легкомысленной молодёжью), как и её сообщение. Нужно создать позитивный образ, без угроз, осуждений, мрачных перспектив и негатива.

Согласованный, но нереализованный концепт

Основная аудитория: тусеры, клабберы и прочие сорванцы. Материал: серия имиджей (плакатов, банеров или как угодно).

Первый имидж: парень заявляется в квартиру, где его ждёт молодая жена и маленький ребёнок примерно трёх лет. Он распахивает дверь и победно держит в поднятой вверх руке яркую картонную упаковку с шестью бутылками… йогурта (ну или кефира). Крупно текст: “Закатим вечеринку!”.

Второй имидж: крупно текст “Танцевать до утра!”. В кадре молодая семья в соответственной времени суток одежде (т.е. халаты, пижамы, ночные сорочки и т.д.): “папа” укачивает ребёнка на руках, “мама” суетится рядом с бутылочкой- соской. Довольные выражения на лицах родителей, а позы представляют собой нечто усреднённое между обычными положениями в случае убаюкивания-кормления и в случае клубных танцев.

Дополнить подобные образы можно слоганом вида “Твоя семья — твои правила”.

Читать далее


Лучше маленький лайк и репост, чем большое спасибо в комментах. По этой причине комментарии выключены, а кнопки репостов — вас ждут. Пользуйтесь, прошу :)

Как быть эффективным управленцем и распустить отдел за месяц

Итак, задача нестандартная. Необходимо за месяц распустить конкретный отдел компании. Задача осложняется тем, что просто уволить сотрудников нельзя: во-первых, это слишком просто, во-вторых, новый управленец — лицо в компании новое, а ведь без него, с предыдущим начальником, отдел как-то работал и раньше. Так что избавиться от всех в открытую не получится, но и особо мучаться не придётся.

Если вы думаете, что это невозможно, бессмысленно, никому не нужно — напрасно. Это работает — сам видел. Я так до конца и не понял, зачем это было делать.

Disclaimer: это было «давно и неправда», все возможные сходства и совпадения считаются случайными, материал предоставлен для ознакомления и не должен использоваться во вред кому-либо.

Сходу внедрите новую терминологию

В любой сфере деятельности появляются профессиональные термины — жаргонизмы. Это может быть кодовое название клиента с длинным наименованием ООО, какие-то сокращения общепринятых локаций, названия общеизвестных или внутрикорпоративных методик и т.д. Если необходимо поувольнять сотрудников — нужно сходу внедрить новую терминологию для привычных операций. И теперь отдел, например, не крыжит, а бенчит. Тех, кто продолжает говорить «крыжит» надо постоянно поправлять в грубой форме и напоминать про новую терминологию. Термины можно придумать, но лучше позаимствовать из другого языка. Английский только в самом крайнем случае — заимствуйте из швейцарского, например. Хорошо заходит немецкий, где экономят на пробелах. Чем зубодробительнее будет новый термин, тем лучше. Читать далее


Лучше маленький лайк и репост, чем большое спасибо в комментах. По этой причине комментарии выключены, а кнопки репостов — вас ждут. Пользуйтесь, прошу :)

Лучше нет красоты, чем пописать с высоты :)

И снова про любимую Южную Корею. Сегодня поговорим про туалеты.

С туалетами в Корее проблем нет вообще. Множество общественных и бесплатных мест, где любой большой и малый нуждающийся может почувствовать облегчение.

Но облегчения корейцам мало, поэтому они идут на всякие ухищрения.

Вот, например, туалет на башне Namsan (да, это куда непросто добраться). Со своим собственным хэштегом в инстаграме.

seoul restroom toilet namsan towerТуалет! С собственным хэштегом! Это же прекрасно!

Не говоря уже о том, что лучше нет красоты, чем пописать с высоты. Не знаю, есть ли аналог этой поговорки в корейском, но толк в прекрасном они точно знают. 🙂


Лучше маленький лайк и репост, чем большое спасибо в комментах. По этой причине комментарии выключены, а кнопки репостов — вас ждут. Пользуйтесь, прошу :)

Детское меню в «Маяке» — концепт

Хорошее детское меню выглядит вот так.

Это мне как-то раз из «Маяка» поставили новую задачу: разработать детское меню для их ресторана. То есть дизайн-концепт, контент, вот это всё. Результат выше.

Секретов в разработке дизайна детского меню особо нет. Если меню детское, то и сделано должно быть для детей — это главное. Конечно, если дети читать и выбирать не умеют, то целевая аудитория — их родители. Получилось не совсем так, как изначально планировалось, но получилось неплохо. Расскажу, с чем боролись и сталкивались.

Во-первых, я чётко указал в концепте, что делаем многостраничную книжку из плотного картона, как детские книжки. Облом! Потому что в Приморье ни одна типография не взялась за этот заказ, согласились только какие-то ребята из Екатеринбурга (вроде), за очень большие деньги и неизвестное качество. Ламинация, пружинка — максимум, который нам дали местные производства. А жаль, ощущения от плотных страниц были бы круче.

Если вы когда-нибудь возмутитесь, мол, какого-такого детские книжки стоят так дорого, знайте — возможно, печать дорогая.

Во-вторых, для каждого блюда предполагалось весёлое детское описание в стихах. Ну, это по моей части было, хотя некоторые блюда доставили хлопот. У меня нет (и не было) возможности отследить обратную связь от посетителей, поэтому я лишь надеюсь, что эти описания вызвали приятные эмоции и, возможно, смех.

В-третьих, разметка макета. Тут надо полагаться на адекватность дизайнера. Основное требование с моей стороны: не перегружать макет и не размещать больше 2-3 блюд на развороте, учитывая изначальный размер страницы примерно 12х12 сантиметров. Здесь сыграли вничью: раз типография не дала картон, мы немного увеличили размер страницы. И смогли впихнуть по четыре блюда на каждый разворот (зато сэкономили на печати).

Рядом с фотографией полукругом идёт текст, назначение которого мне не особо понятно. Это оригинальное «описание» блюда из экселевской таблички, на основе которого я стихотворные описания и выдавал.

Полагаю, что описание — обязательный элемент и не может быть в стихотворной форме. Не знаю, честно, у меня нет ответов. С выходом блюд та же история: я понятия не имею, что означают все эти «240/20» и «145/35», но если этих цифр не будет, ресторан получит нагоняй. Спасибо дизайнеру, что всё разместил красиво.

А теперь — стихи!

Ну, правда, вы же не думали, что я тут буду хвастаться чужими картинками? Читать далее


Лучше маленький лайк и репост, чем большое спасибо в комментах. По этой причине комментарии выключены, а кнопки репостов — вас ждут. Пользуйтесь, прошу :)

Фееричная «клиентоориентированность» Триколор ТВ

Ребята, если вы хотите знать, как делать НЕ НАДО, учитесь у Триколора.

Триколор — это такой себе недорогой тарелковый ТВ-провайдер. Пришлось с ним столкнуться в Краснодарье, в ходе летней поездки.

В общем, у Триколора есть телефонная линия поддержки абонентов, номер которой они на сайте особо не афишируют (прям как Qiwi в своё время). По этому номеру мне надо было с ними связаться, чтобы уточнить проведение платежа: тарелка не моя, договор не мой, заключался он в дореволюционные царствования Татаро-Зусулов и можно ли мне его сейчас тупо пополнить и смотреть ТВ — непонятно.

Короче, вы сами знаете, как это должно работать. Вы через меню IVR пробиваетесь на оператора. Если операторы заняты, то вам сообщают номер в очереди и примерное время ожидания. И вы ждёте (или нет).

У Триколора веселее: они сообщают, что все операторы заняты (к тому моменту ты висишь на линии уже минуты три) и… И они сбрасывают твой звонок.

Гениально же!


Лучше маленький лайк и репост, чем большое спасибо в комментах. По этой причине комментарии выключены, а кнопки репостов — вас ждут. Пользуйтесь, прошу :)